Dvourychlostní IT – bude to na digitálního draka stačit?

Nedávno vydala společnost Gartner studii Zkrocení digitálního draka (Taming the Digital Dragon), kde se zabývá vlivem nové digitální éry na fungování firem a nutné změny v IT organizaci, aby se s těmito změnami vyrovnaly.
Pro IT dochází Gartner k doporučení vytvořit dvourychlostní IT – jedna část bude agilní a bude rychle vyvíjet nové věci a druhá část bude fungovat standardně a bude spravovat legacy systémy. S ohledem na kulturní rozdíly a snahu přilákat agilní a inovativní pracovníky, doporučují agilní část postavit jako zvláštní firmu.
Jednak souhlasím a Simonem Wardleyem, že 2 rychlosti nestačí a je dobré mít i střední část, která z agilních novinek/prototypů dělá standardní produkty/aplikace tak, aby je bylo možné dobře spravovat.
Ale hlavně si myslím, že to je klasické hledání únikového východu, jak jsem o tom psal zde. Hlavně nesahat na korporátní hierarchickou strukturu a raději to divné agilní dáme do vedlejší firmy a budeme doufat, že to přejde a pak tu firmu zase zrušíme.
Navíc, je Agile vnímán jen jako způsob jak v IT dělat v rychlých iteracích inovativní věci. Ano, na to je Agile vhodný/nutný, ale Agile je mnohem víc.
Podle mého názoru je to především sada hodnot a principů, na kterých je třeba organizaci založit, aby byla opravdu agilní. A hodnoty jako transparentnost, spolupráce, společný závazek a zájem o výslednou business hodnotu jsou v přímém rozporu s klasickou korporátní kulturou založenou na omezeném přístupu k informacím (“tohle může vědět jen manažer”), KPI a MBO modelech (“nezajímá mě, kolik to firmě přinese nebo ušetří, zajímá mě jen, kolik mi vychází moje KPI”), moci založené na počtu podřízených a ovládaném budgetu a zodpovědnosti delegované na řadu různých komisí (“Já za to nemůžu, to SE rozhodlo na steeringu/management poradě …”).
Digitální věk je věkem neustálé změny, rychlých inovací, které mohou změnit celé odvětví ve velmi krátkém čase. Změna odvětví se týká celé firmy. Nejen IT, ale i celá firma se musí změnit, aby byla schopná na takové změny reagovat.
Jen dvourychlostní IT s klasickou korporací ve vleku na draka prostě nestačí.

Zanechat odpověď

Vyplňte detaily níže nebo klikněte na ikonu pro přihlášení:

Logo WordPress.com

Komentujete pomocí vašeho WordPress.com účtu. Odhlásit /  Změnit )

Google+ photo

Komentujete pomocí vašeho Google+ účtu. Odhlásit /  Změnit )

Twitter picture

Komentujete pomocí vašeho Twitter účtu. Odhlásit /  Změnit )

Facebook photo

Komentujete pomocí vašeho Facebook účtu. Odhlásit /  Změnit )

Připojování k %s

Tento web používá Akismet na redukci spamu. Zjistěte více o tom, jak jsou data z komentářů zpracovávána.