Jak na diskuse o vnitřní motivaci – karty Moving motivators (zde ke stažení v ČJ!)

Diskuse o tom, co podřízené opravdu motivuje, jsou složité. Můžete velmi jednoduše skončit u povrchních řečí a vyjednávání o výši platu nebo odměn. O penězích je už dlouho známa jedna podstatná věc – nejsou motivátorem, pouze mohou snižovat demotivaci a pozitivní působení zvýšení platu je jen krátkodobé – viz. např. kniha D. Pink – Pohon (Drive). Může se vám pak stát, že až při přebírání výpovědi se od svého kolegy dozvíte, že mu chyběl prostor pro vlastní realizaci, nikdo ho nepochválil, potřeboval lépe rozumět cílům firmy …

Jedním zajímavým přístupem, jak diskusi o vnitřních motivátorech moderovat, je použití nástroje Moving motivators z Management 3.0. Je velmi jednoduchý na použití – z webu Management 3.0, nebo z odkazu v tomto článku, si stáhnete pdf s 10 kartičkami hlavních vnitřních motivátorů. Díky Evinu překladu si můžete stáhnout i oficiální českou verzi kartiček. Kartičky vytiskněte a rozstříhejte (případně před tím zalaminujete).

Samotné použití při rozhovoru má pak 4 kroky:

  1. Dohodněte se, o čem budete diskutovat. Společně projděte všechny kartičky a ujistěte se, že si pod všemi umí představit, co znamenají
  2. Nechejte kolegu seřadit kartičky podle toho, jak jsou pro něj věci důležité – tzn. nejdůležitější kartička vlevo, nejméně důležitá vpravo. Viz příklad.mng3_mm
  3. Dalším krokem je posunutí jedotlivých kartiček nahoru nebo dolů podle toho jak jeho současná práce daný motivátor podporuje nebo nepodporuje (nahoru – podporuje, dolů – nepodporuje). Vznikne tak jasná grafická mapa toho, jestli se dostatečně zaměřujeme na ty věci, které jsou pro lidi opravdu důležité.mng3_mm2
  4. Posledním krokem je reflexe zjištěných věcí a diskuse o tom, jak by bylo možné důležité věci, které jsou nyní dole, posunout nahoru. Ideálním závěrem by měla být dohoda na konkrétních krocích směřujících ke změně a čase, kdy se na téma podíváte znovu.

Stejným způsobem můžeme karty použít k pojmenování rizik/obav lidí z nějaké změny (tzn. v kroku 3 se budeme ptát jak daná změna pravděpodobně ovlivní ten který motivátor)

Velkou výhodou metody je grafická podoba, jasné pojmenování kategorií, s kterými pracuje a jednoduchost. Dá také rozhovoru strukturu a nedovolí sklouznout k povrchním řečem. Na druhou stranu vyžaduje výrazně větší zapojení empatie a facilitačních schopností do diskuse a práci na budování vztahu s podřízeným, než běžná diskuse o platu/odměnách. Vyžaduje také důslednost ve stanovení následných kroků, práci na nich a upřímné vyhodnocení jejich účinku.

Karty v češtině jsou ke stažení zde.

2 thoughts on “Jak na diskuse o vnitřní motivaci – karty Moving motivators (zde ke stažení v ČJ!)

Zanechat Odpověď

Vyplňte detaily níže nebo klikněte na ikonu pro přihlášení:

WordPress.com Logo

Komentujete pomocí vašeho WordPress.com účtu. Odhlásit /  Změnit )

Google+ photo

Komentujete pomocí vašeho Google+ účtu. Odhlásit /  Změnit )

Twitter picture

Komentujete pomocí vašeho Twitter účtu. Odhlásit /  Změnit )

Facebook photo

Komentujete pomocí vašeho Facebook účtu. Odhlásit /  Změnit )

Připojování k %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.