Jak uchopit zadání projektu – může nám pomoci Project Canvas

At’ se nacházíte v roli zadavatele, nebo projektového manažera, na začátku každého projektu je potřeba vytvořit jeho zadání. To se může zdát jako jednoduchý úkol. Sepíšeme potřeby, stanovíme milníky a projektová metodika nám při tom pomůže. Jenže někdy to tak snadné není. Existují ale postupy, které nám pomohou porodní bolesti počátku projektů přežít. Tento článek … Pokračovat ve čtení Jak uchopit zadání projektu – může nám pomoci Project Canvas

Chcete, aby vaši pracovníci používali mozek? Neřiďte je podle Taylora z roku 1911!

Taylor publikoval v roce 1911 své zásady řízení (Principles of Scientific Management), mezi které patřil i požadavek na standardizaci veškerých postupů a pomůcek; iniciativa dělníků na změnách byla označována jako nežádoucí. V dnešní době znalostní ekonomiky, kdy klíčovým parametrem jsou souvztažnosti a na organizace se pohlíží spíše jako na sociální sítě než na klasické hierarchie, klasické … Pokračovat ve čtení Chcete, aby vaši pracovníci používali mozek? Neřiďte je podle Taylora z roku 1911!

Díl pátý: Jak na diskuse o motivaci aneb: není to jen o penězích

V časopise IT Systems jsme publikovali seriál šesti článků se zajímavými tipy a nástroji IT manažera. Nyní je pro vás přinášíme i na našem blogu. Článek vyšel v časopise IT Systems 4/2017. Zde si ho můžete stáhnout motivace. O tématu jsme psali již dříve v článku Jak na diskuse o vnitřní motivaci – karty Moving motivators (zde … Pokračovat ve čtení Díl pátý: Jak na diskuse o motivaci aneb: není to jen o penězích

Díl čtvrtý: KANBAN – Inspirace z výroby pro efektivní řízení práce v rámci týmu

V časopise IT Systems jsme publikovali seriál šesti článků se zajímavými tipy a nástroji IT manažera. Nyní je pro vás přinášíme i na našem blogu. Článek vyšel v časopise IT Systems 1-2/2017. Zde si ho můžete stáhnout kanban_rizeni_tymu Dlouhé fronty požadavků k vyřízení. Ztráta přehledu o prioritách. Zahlcení. A z toho vyplývající celková neefektivnost a demotivace vývojového … Pokračovat ve čtení Díl čtvrtý: KANBAN – Inspirace z výroby pro efektivní řízení práce v rámci týmu

Díl třetí: Jak uřídit priority na (nejen agilních) projektech

V časopise IT Systems jsme publikovali seriál šesti článků se zajímavými tipy a nástroji IT manažera. Nyní pro vás přinášíme i na našem blogu. Článek vyšel v časopise IT Systems 12/2016. Zde si můžete stáhnout PDF. Řízení priorit požadavků je základní dovedností pro udržení rozsahu projektu, dodržení rozpočtu a časového rámce. Priority ve vazbě na spokojenost … Pokračovat ve čtení Díl třetí: Jak uřídit priority na (nejen agilních) projektech

Díl druhý: Jak uřídit nový produkt, a nezbláznit se z toho

V časopise IT Systems jsme publikovali seriál šesti článků se zajímavými tipy a nástroji IT manažera. Nyní pro vás přinášíme i na našem blogu. Článek vyšel v časopise IT Systems 11/2016. Zde si můžete stáhnout PDF. Představte si to ticho, které uslyšíte, až se svět zastaví. Představte si, že přesně v tento moment budou fungovat běžné metody … Pokračovat ve čtení Díl druhý: Jak uřídit nový produkt, a nezbláznit se z toho

Díl první: Lean Canvas: jak získat přehled a domluvit se o produktu v rekordně krátkém čase

V časopise IT Systems jsme publikovali seriál šesti článků se zajímavými tipy a nástroji IT manažera. Nyní pro vás přinášíme i na našem blogu. Článek vyšel v časopise IT Systems 10/2016. Zde si můžete stáhnout PDF verzi. Představte si, že se účastníte projektu, jehož cílem je vytvořit nový produkt. Vymyslet něco inovativního. Nebo plánujete proniknout … Pokračovat ve čtení Díl první: Lean Canvas: jak získat přehled a domluvit se o produktu v rekordně krátkém čase

SERIÁL: 6 tipů jak vytvořit produkt, který bude zákazník milovat

V časopise IT Systems jsme publikovali seriál šesti článků se zajímavými tipy a nástroji IT manažera. Nyní pro vás přinášíme i na našem blogu. Článek vyšel v časopise IT Systems 9/2016.  Zde si můžete stáhnout PDF verzi. Byli jste někdy zapojeni do projektu, který stál spoustu peněz a úsilí všech zúčastněných a jeho výsledný produkt … Pokračovat ve čtení SERIÁL: 6 tipů jak vytvořit produkt, který bude zákazník milovat

Jak na diskuse o vnitřní motivaci – karty Moving motivators (zde ke stažení v ČJ!)

Diskuse o tom, co podřízené opravdu motivuje, jsou složité. Můžete velmi jednoduše skončit u povrchních řečí a vyjednávání o výši platu nebo odměn. O penězích je už dlouho známa jedna podstatná věc - nejsou motivátorem, pouze mohou snižovat demotivaci a pozitivní působení zvýšení platu je jen krátkodobé - viz. např. kniha D. Pink - Pohon … Pokračovat ve čtení Jak na diskuse o vnitřní motivaci – karty Moving motivators (zde ke stažení v ČJ!)

Vyšla kniha Value Proposition Design

a my na tom máme svůj podíl. Díky tomuto blogu nás oslovili z nakladatelství Bizbooks a nabídli nám možnost dělat odbornou korekturu českého překladu knihy Value Proposition Design (v češtině Vydělávejte svými nápady). Zkušenosti z korektury popíšu v dalším příspěvku. Tady se chci věnovat knize. Knihu rozhodně doporučuji každému, kdo je zapojen do tvorby nových produktů nebo služeb. … Pokračovat ve čtení Vyšla kniha Value Proposition Design