Jak na diskuse o vnitřní motivaci – karty Moving motivators (zde ke stažení v ČJ!)
Diskuse o tom, co podřízené opravdu motivuje, jsou složité. Můžete velmi jednoduše skončit u povrchních řečí a vyjednávání o výši platu nebo odměn. O penězích je už dlouho známa jedna podstatná věc - nejsou motivátorem, pouze mohou snižovat demotivaci a pozitivní působení zvýšení platu je jen krátkodobé - viz. např. kniha D. Pink - Pohon … Pokračovat ve čtení Jak na diskuse o vnitřní motivaci – karty Moving motivators (zde ke stažení v ČJ!)
Vizualizace jako pomocník projektového managera
Minulý týden jsme organizovali snídani pro naše obchodní partnery, na které jsem povídal o nástrojích, jejichž podstatnou částí je vizuální zobrazení informací. Tyto nástroje, podle mého názoru, výrazně přispívají ke zvýšení transparentnosti tzn. snižují bariéru pro získání a pochopení informací o projektu. Je výrazně jednodušší zjisti v jakém je projekt stavu pohledem na KANBAN board … Pokračovat ve čtení Vizualizace jako pomocník projektového managera
Dvourychlostní IT – bude to na digitálního draka stačit?
Nedávno vydala společnost Gartner studii Zkrocení digitálního draka (Taming the Digital Dragon), kde se zabývá vlivem nové digitální éry na fungování firem a nutné změny v IT organizaci, aby se s těmito změnami vyrovnaly. Pro IT dochází Gartner k doporučení vytvořit dvourychlostní IT - jedna část bude agilní a bude rychle vyvíjet nové věci a … Pokračovat ve čtení Dvourychlostní IT – bude to na digitálního draka stačit?
Jak vytvořit produkty a služby, které zákazníci chtějí
Pokud chceme vytvořit produkty a služby, které zákazníci chtějí, měli bychom se na to podívat z několika úhlů a vytvořit tzv. Value Propsition pro dané produkty a služby. Termín Value Proposition se do češtiny nejčastěji překládá jako Hodnotová nabídka. Jedná se o zdůvodnění toho, proč by si zákazník měl produkt nebo službu koupit. Tuto otázku by … Pokračovat ve čtení Jak vytvořit produkty a služby, které zákazníci chtějí
Výborné video shrnující dnešní modely řízení
a naznačující cestu jak to změnit. Přijde mi, že to i celkem hezky rezonuje s agilními hodnotami (transparentnost, častý feedback, spolupráce, vědomí hodnoty práce...). Yves Morieux: As work gets more complex, 6 rules to simplify
Agilia 2014 – rychlá retrospektiva
Na konci března proběhla konference Agilia 2014 a musím říct, že se opravdu povedla. Byl to už třetí ročník této konference, na kterém jsem byl a je znát zase posun k lepšímu téměř ve všech oblastech (jen kvalita oběda by stála za výrazné zlepšení). Tentokrát byla konference rozšířena na dva dny plné zajímavých přednášek, běžících … Pokračovat ve čtení Agilia 2014 – rychlá retrospektiva
Kam za agilní inspirací?
Už potřetí se chystám, na konci března, na konferenci Agilia pořádanou firmou Aguarra. Myslím si, že jde o nejlepší akci se zaměřením na agile, kterou je možné u nás navštívit. Docela obdivuji jak kvalitní řečníky se daří na tuto konferenci sehnat. Nečekejte od konference, že vás naučí fungovat agilně. Čekejte, že se vám dostane spousty … Pokračovat ve čtení Kam za agilní inspirací?
Macháček Consulting 