Blue Ocean Strategy – Vykročte z bludného kola konkurence a najděte neobsazenou část trhu

Přestože máte skvělý produkt, je obtížné se prosadit proti konkurenci. Snažíte se získat větší tržní podíl, ale jediná strategie, která se zdá být funkční, je cenový souboj. To je ubíjející a neproduktivní. Pracujete neúnavně, ale fakticky bez vidiny slušného zisku a potenciál růstu. Jak by se vám líbilo, když byste si mohli podmínky určovat sami? … Pokračovat ve čtení Blue Ocean Strategy – Vykročte z bludného kola konkurence a najděte neobsazenou část trhu

Jak uřídit kompetence a delegování zodpovědností?

Tento článek vyšel v IT Systems 1-2/2018. Ve formátu pdf je ke stažení zde. Bez ohledu na to, zda řízení kompetencí a delegování odpovědností řešíte v projektovém týmu, nebo v rámci oddělení, většinou se běžné přístupy pohybují mezi (shodně nezdravými) extrémy: neexistencí řízení na straně jedné, nebo technokratickým a administrativně náročným přístupem na straně druhé. Chceme vám … Pokračovat ve čtení Jak uřídit kompetence a delegování zodpovědností?

Jak uřídit klasické a agile projekty v jedné firmě?

Pro IT System 09/2017 jsme se podívali na populární téma použití klasických a agilních přístupů v jedné organizaci. Článek si můžete stáhnout také v pdf. Není běžné, aby firmy, které vyvíjejí software používaly pouze jednu metodiku vývoje. Velké společnosti jsou často nuceny najít způsob, jak mohou zkombinovat různé přístupy, nebo alespoň umožnit jejich současnou společnou existenci. … Pokračovat ve čtení Jak uřídit klasické a agile projekty v jedné firmě?

7 zabijáků inovací

Pro časopis IT Systems 7-8/2017 jsme se zamýšleli nad tím, co jsou hlavní aspekty, které brzdí inovace ve velkých firmách. Článek si můžete stáhnout také jako pdf. Rychlost změny tažené technologiemi je vyšší než kdykoliv předtím. Je zde patrný jak rychlejší vliv vývoje technologií, tak také dopad technologií na změnu byznysu (a tím zprostředkovaně i běžného života). … Pokračovat ve čtení 7 zabijáků inovací

Chcete, aby vaši pracovníci používali mozek? Neřiďte je podle Taylora z roku 1911!

Taylor publikoval v roce 1911 své zásady řízení (Principles of Scientific Management), mezi které patřil i požadavek na standardizaci veškerých postupů a pomůcek; iniciativa dělníků na změnách byla označována jako nežádoucí. V dnešní době znalostní ekonomiky, kdy klíčovým parametrem jsou souvztažnosti a na organizace se pohlíží spíše jako na sociální sítě než na klasické hierarchie, klasické … Pokračovat ve čtení Chcete, aby vaši pracovníci používali mozek? Neřiďte je podle Taylora z roku 1911!

Dvourychlostní IT – bude to na digitálního draka stačit?

Nedávno vydala společnost Gartner studii Zkrocení digitálního draka (Taming the Digital Dragon), kde se zabývá vlivem nové digitální éry na fungování firem a nutné změny v IT organizaci, aby se s těmito změnami vyrovnaly. Pro IT dochází Gartner k doporučení vytvořit dvourychlostní IT - jedna část bude agilní a bude rychle vyvíjet nové věci a … Pokračovat ve čtení Dvourychlostní IT – bude to na digitálního draka stačit?

Jak vytvořit produkty a služby, které zákazníci chtějí

Pokud chceme vytvořit produkty a služby, které zákazníci chtějí, měli bychom se na to podívat z několika úhlů a vytvořit tzv. Value Propsition pro dané produkty a služby. Termín Value Proposition se do češtiny nejčastěji překládá jako Hodnotová nabídka. Jedná se o zdůvodnění toho, proč by si zákazník měl produkt nebo službu koupit. Tuto otázku by … Pokračovat ve čtení Jak vytvořit produkty a služby, které zákazníci chtějí

Jak mohou trendy z IT světa obohatit strojírenství

Článek byl publikován 9.12.2014 v měsíčníku MM Průmyslové spektrum 2015 / 1, 11.02.2015 v rubrice Servis / Management a řízení, Strana 66 http://www.mmspektrum.com/clanek/jak-mohou-trendy-z-it-sveta-obohatit-strojirenstvi.html Řada trendů je pro svět IT a svět strojírenství podobná. Zvyšuje se tlak na rychlou dodávku a minimalizaci nákladů, rychlé řešení změn a navrhování řešení v podmínkách nejistoty. Tento článek je ukázkou toho, jak některé … Pokračovat ve čtení Jak mohou trendy z IT světa obohatit strojírenství

Příručka moderního managementu

Jurgen Appelo (autor knihy Management 3.0) dává zdarma svoji knihu Management 3.0 Workout. První kniha byla hodně zaměřená na management agilních vývojový projektů (např. jak zařídit aby tým byl samoorganizující se apod.). Workout kniha je zaměřena více prakticky (konkrétní nástroje, hry atd.) a obecněji (není nijak vázána na IT). První kniha mi přišla velmi dobrá … Pokračovat ve čtení Příručka moderního managementu

Co nás motivuje

Na základě doporučení od přednášejících na jarní konferenci Agilia 2014 jsem se začal zajímat o práci Daniela H. Pinka. Narazil jsem na jeho povídání na TEDu animovaný klip na YouTube a hlavně jsem si přečetl jeho knihu Drive (v češtině Pohon) - rozhodně doporučuji přečíst. V této knize se zabývá tím, co motivuje lidi k práci/lepším … Pokračovat ve čtení Co nás motivuje