Nové karty Moving motivators

Jedním z velmi dobrých pomocníků pro práci s vnitřní motivací jsou i karty Moving motivators z konceptu Management 3.0. O jejich použití jsme psali tady a tady. Kromě přednášky jsem na konferenci projektového řízení organizoval i dva workshopy, které byly zaměřené na konkrétní praktické nástroje pro moderní managery. Karty Moving motivators a jejich použití si mohli účastníci … Pokračovat ve čtení Nové karty Moving motivators

Proč je tak složité snižovat scope

Pro většinu účastníků klasického projektu asi důvěrně známá situace: - proběhla obsáhlá analýza, všichni stakeholdeři se vyjádřili - proběhla řada workshopů, vznikla řada dokumentů, modelů, zápisů ... - proběhlo nacenění, zhrození se z ceny, vysvětlení, odmítnutí, steering (nebo jiná komise), rozhodnutí o snížení scope - začala doba poměrně náročných, nepříjemných diskusí o tom, co bude … Pokračovat ve čtení Proč je tak složité snižovat scope

4 hodinový pracovní týden

Zcela náhodou jsem narazil na knihu T. Ferrise 4 hodinový pracovní týden a po úvodní nedůvěře jsem si ji pořídil. I tak jsem trochu očekával knihu typu o tom jak zbohatnout, kde autor popisuje jak napsal knihu a zbohatl na tom. Nicméně se ukázalo, že jde o velmi zajímavou knihu nutící k přemýšlení nad tím, … Pokračovat ve čtení 4 hodinový pracovní týden

Jak vytvořit produkty a služby, které zákazníci chtějí

Pokud chceme vytvořit produkty a služby, které zákazníci chtějí, měli bychom se na to podívat z několika úhlů a vytvořit tzv. Value Propsition pro dané produkty a služby. Termín Value Proposition se do češtiny nejčastěji překládá jako Hodnotová nabídka. Jedná se o zdůvodnění toho, proč by si zákazník měl produkt nebo službu koupit. Tuto otázku by … Pokračovat ve čtení Jak vytvořit produkty a služby, které zákazníci chtějí

Change management přehledně a prakticky

Change management (Změnové řízení) je jedním z nejčastěji implementovaných ITIL procesů. Ne vždy je však implementován správně, a to může být značný problém, zvláště v dnešní, na flexibilitě založené, době. Eva nedávno napsala knihu, která přehledně a hlavně prakticky (bez zbytečného šamanismu kolem) ukazuje jak implementovat změnový proces, správně nastavit zodpovědnosti jednotlivých rolí, schvalovací postupy … Pokračovat ve čtení Change management přehledně a prakticky

Umíte přiznat chybu? Opravdu?

Kniha Chyby se staly (ale ne mou vinou) autorů Carol Tavris a Elliot Aronson je velmi zajímavým pohledem na to co se v nás děje, pokud jsme konfrontováni s tím, že naše předchozí jednání nebo rozhodnutí nebylo správné. Obranné mechanismy naší mysli často způsobí, že místo racionální diskuse nastoupí popírání, ospravedlňování atd. Autoři to velmi … Pokračovat ve čtení Umíte přiznat chybu? Opravdu?

Jak efektivně realizovat nové nápady

Lean Startup - Eric Ries Kdy se hodí: - pokud chcete začít s podnikáním - pokud chcete rozjet tvorbu nového produktu - pokud chcete ušetřit a zvýšit efektivitu při tvorbě novývh produktů - při realizaci čehokoliv neprobádaného Můj názor: Kniha přináší výborný rámec pro realizaci nových věcí. Srozumitelně popisuje jednotlivé aspekty začátku nového projektu/podnikání. Koncept … Pokračovat ve čtení Jak efektivně realizovat nové nápady