Jak uřídit kompetence a delegování zodpovědností?

Tento článek vyšel v IT Systems 1-2/2018. Ve formátu pdf je ke stažení zde. Bez ohledu na to, zda řízení kompetencí a delegování odpovědností řešíte v projektovém týmu, nebo v rámci oddělení, většinou se běžné přístupy pohybují mezi (shodně nezdravými) extrémy: neexistencí řízení na straně jedné, nebo technokratickým a administrativně náročným přístupem na straně druhé. Chceme vám … Pokračovat ve čtení Jak uřídit kompetence a delegování zodpovědností?

Pasti IT projektů. Nenechte se chytit!

Patří k dobrému zvyku sdílet na konferencích a workshopech dobrou praxi z projektů, podělit se o úspěchy. To projektoví manažeři rádi dělají, protože úspěch projektu vrhá pozitivní světlo i na jejich práci. Méně často se už ale setkáte s tím, že by se někdo podělil o problémy, které na projektech zažil. Pokud se chcete podívat na … Pokračovat ve čtení Pasti IT projektů. Nenechte se chytit!

Co nás motivuje

Na základě doporučení od přednášejících na jarní konferenci Agilia 2014 jsem se začal zajímat o práci Daniela H. Pinka. Narazil jsem na jeho povídání na TEDu animovaný klip na YouTube a hlavně jsem si přečetl jeho knihu Drive (v češtině Pohon) - rozhodně doporučuji přečíst. V této knize se zabývá tím, co motivuje lidi k práci/lepším … Pokračovat ve čtení Co nás motivuje

Nakupit znalosti nestačí. Tipy pro úspěšný knowledge management

Evy článek pro časopis Moderní řízení. Znalosti a know-how jsou v informačním věku klíčovým a cenným aktivem. To je fakt, který asi málokoho překvapí. Často se však v praxi setkáváme s tím, že řízení znalostí je nesystémové a neumožňuje plně využít potenciál ve znalostech ukrytý. Pojďme se proto podívat na přístupy a běžné chyby při řízení znalostí ve … Pokračovat ve čtení Nakupit znalosti nestačí. Tipy pro úspěšný knowledge management

Pohled na Knowledge management

Knowledge management model

Kdy se hodí: - pokud chcete řešit jak přistoupit k řízení znalostí - pokud hledáte platformu na které vysvětlíte kontext problému řízení znalostí Řešení: Přemýšlel jsem o tom jak zachytit všechny aspekty Knowledge managementu do jednoho obrázku. Cílem bylo také ukázat, že jde o řadu provázaných oblastí a že stejně nakonec jsou nejdůležitější lidé a … Pokračovat ve čtení Pohled na Knowledge management