Jak uřídit klasické a agile projekty v jedné firmě?

Publikováno od admin

Pro IT System 09/2017 jsme se podívali na populární téma použití klasických a agilních přístupů v jedné organizaci. Článek si můžete stáhnout také v pdf. Není běžné, aby firmy, které vyvíjejí software používaly pouze jednu metodiku vývoje. Velké společnosti jsou často nuceny najít způsob, jak mohou zkombinovat různé přístupy, nebo alespoň umožnit jejich současnou společnou existenci. … Pokračovat ve čtení Jak uřídit klasické a agile projekty v jedné firmě?

7 zabijáků inovací

Publikováno od admin

Pro časopis IT Systems 7-8/2017 jsme se zamýšleli nad tím, co jsou hlavní aspekty, které brzdí inovace ve velkých firmách. Článek si můžete stáhnout také jako pdf. Rychlost změny tažené technologiemi je vyšší než kdykoliv předtím. Je zde patrný jak rychlejší vliv vývoje technologií, tak také dopad technologií na změnu byznysu (a tím zprostředkovaně i běžného života). … Pokračovat ve čtení 7 zabijáků inovací

Vyšla kniha Value Proposition Design

Publikováno od admin

a my na tom máme svůj podíl. Díky tomuto blogu nás oslovili z nakladatelství Bizbooks a nabídli nám možnost dělat odbornou korekturu českého překladu knihy Value Proposition Design (v češtině Vydělávejte svými nápady). Zkušenosti z korektury popíšu v dalším příspěvku. Tady se chci věnovat knize. Knihu rozhodně doporučuji každému, kdo je zapojen do tvorby nových produktů nebo služeb. … Pokračovat ve čtení Vyšla kniha Value Proposition Design

Canvas na změnový požadavek

Publikováno od admin

Když jsem nedávno prezentoval Lean canvas, dostal jsem z publika dotaz jestli se Lean canvas dá použít i na změnové požadavky (tzn. nevytvářím nový produkt, ale pouze připravuji změnu produktu existujícího). Musel jsem uznat, že pro projekty tohoto typu není Lean canvas ideální. Rozhodl jsem se, že zkusím vytvořit canvas, který bude podporovat i takové projekty. … Pokračovat ve čtení Canvas na změnový požadavek

Vizualizace jako pomocník projektového managera

Publikováno od admin

Minulý týden jsme organizovali snídani pro naše obchodní partnery, na které jsem povídal o nástrojích, jejichž podstatnou částí je vizuální zobrazení informací. Tyto nástroje, podle mého názoru, výrazně přispívají ke zvýšení transparentnosti tzn. snižují bariéru pro získání a pochopení informací o projektu. Je výrazně jednodušší zjisti v jakém je projekt stavu pohledem na KANBAN board … Pokračovat ve čtení Vizualizace jako pomocník projektového managera

Lean Canvas v češtině a s obrázky

Publikováno od admin

Na nedávné konferenci projektového řízení jsem povídal o vizualizačních metodách, které jsou užitečné pro projektové manažery. Jedním z velmi užitečných nástrojů ve fázi přípravy projektu/uvažování o novém produktu je Lean canvas. Lean Canvas vytvořil Ash Maurya úpravou Business model Canvasu. Geneze návrhu a jeho použití je popsáno zde. Lean Canvas se dá elektronicky vytvořit zde nebo … Pokračovat ve čtení Lean Canvas v češtině a s obrázky

Proč je tak složité snižovat scope

Publikováno od admin

Pro většinu účastníků klasického projektu asi důvěrně známá situace: - proběhla obsáhlá analýza, všichni stakeholdeři se vyjádřili - proběhla řada workshopů, vznikla řada dokumentů, modelů, zápisů ... - proběhlo nacenění, zhrození se z ceny, vysvětlení, odmítnutí, steering (nebo jiná komise), rozhodnutí o snížení scope - začala doba poměrně náročných, nepříjemných diskusí o tom, co bude … Pokračovat ve čtení Proč je tak složité snižovat scope

Lean přístup v korporátním prostředí

Publikováno od admin

Narazil jsem na zajímavou knihu The Lean Enterprise o aplikaci Lean přístupu v prostředí velkých firem. Autoři knihy mají i blog. Jedním z jejich užitečných produktů je i tzv. Validation board - užitečná pomůcka pro vizualizaci Lean startup experimentu (lze stahnout z jejich webu zdarma resp. za tweet).

Jak efektivně realizovat nové nápady

Publikováno od admin

Lean Startup - Eric Ries Kdy se hodí: - pokud chcete začít s podnikáním - pokud chcete rozjet tvorbu nového produktu - pokud chcete ušetřit a zvýšit efektivitu při tvorbě novývh produktů - při realizaci čehokoliv neprobádaného Můj názor: Kniha přináší výborný rámec pro realizaci nových věcí. Srozumitelně popisuje jednotlivé aspekty začátku nového projektu/podnikání. Koncept … Pokračovat ve čtení Jak efektivně realizovat nové nápady