Blue Ocean Strategy – Vykročte z bludného kola konkurence a najděte neobsazenou část trhu

Publikováno od admin

Přestože máte skvělý produkt, je obtížné se prosadit proti konkurenci. Snažíte se získat větší tržní podíl, ale jediná strategie, která se zdá být funkční, je cenový souboj. To je ubíjející a neproduktivní. Pracujete neúnavně, ale fakticky bez vidiny slušného zisku a potenciál růstu. Jak by se vám líbilo, když byste si mohli podmínky určovat sami? … Pokračovat ve čtení Blue Ocean Strategy – Vykročte z bludného kola konkurence a najděte neobsazenou část trhu

Jak poznat co zákazníka nadchne?

Publikováno od admin

Jak změříme s kterými vlastnostmi připravovaného produktu bude zákazník "jen" spokojený, které ho nadchnou a které prostě očekává? Kam investovat peníze a úsilí a čeho z pohledu zákaznické spokojenosti dosáhneme? Na tyto a další podobné otázky hezky odpovídá Kano model. V roce 1984 ho publikoval japonský výzkumník Noriaki Kano. Kano se dívá na vztah mezi … Pokračovat ve čtení Jak poznat co zákazníka nadchne?

Agilní architektura – Agilia 2014 reflexe 03

Publikováno od admin

Když přemýšlím o nasazení agilního přístupu do velké organizace typu banka, vždy dojdu k tomu, že změna nebude jednoduchá. A to nejen kvůli lidem (jak jsem psal v předchozích příspěvcích), ale i díky tomu jak vypadá aplikační architektura velkých firem. Podle mých zkušeností jde často o shluk rozsáhlých, dlouho vyvíjených, pravidelně "ohýbaných" aplikací pospojovaných různým … Pokračovat ve čtení Agilní architektura – Agilia 2014 reflexe 03

Pohled na Knowledge management

Publikováno od admin
Knowledge management model

Kdy se hodí: - pokud chcete řešit jak přistoupit k řízení znalostí - pokud hledáte platformu na které vysvětlíte kontext problému řízení znalostí Řešení: Přemýšlel jsem o tom jak zachytit všechny aspekty Knowledge managementu do jednoho obrázku. Cílem bylo také ukázat, že jde o řadu provázaných oblastí a že stejně nakonec jsou nejdůležitější lidé a … Pokračovat ve čtení Pohled na Knowledge management