Zdaleka největší čtenost má náš post s Excelem na zachycení projektového plánu. S ohledem na tento zájem, jsem se rozhodl publikovat zde i novu verzi našeho Excelu. Při tvorbě nového Excelu jsem si dal za cíl excel zrychlit a zjednodušit případné uživatelské změny. V průběhu práce na nové podobě se objevil ještě požadavek na přehled … Pokračovat ve čtení Projektový plán v Excelu 2.0
Přestože máte skvělý produkt, je obtížné se prosadit proti konkurenci. Snažíte se získat větší tržní podíl, ale jediná strategie, která se zdá být funkční, je cenový souboj. To je ubíjející a neproduktivní. Pracujete neúnavně, ale fakticky bez vidiny slušného zisku a potenciál růstu. Jak by se vám líbilo, když byste si mohli podmínky určovat sami? … Pokračovat ve čtení Blue Ocean Strategy – Vykročte z bludného kola konkurence a najděte neobsazenou část trhu
At’ se nacházíte v roli zadavatele, nebo projektového manažera, na začátku každého projektu je potřeba vytvořit jeho zadání. To se může zdát jako jednoduchý úkol. Sepíšeme potřeby, stanovíme milníky a projektová metodika nám při tom pomůže. Jenže někdy to tak snadné není. Existují ale postupy, které nám pomohou porodní bolesti počátku projektů přežít. Tento článek … Pokračovat ve čtení Jak uchopit zadání projektu – může nám pomoci Project Canvas
Jedním z velmi dobrých pomocníků pro práci s vnitřní motivací jsou i karty Moving motivators z konceptu Management 3.0. O jejich použití jsme psali tady a tady. Kromě přednášky jsem na konferenci projektového řízení organizoval i dva workshopy, které byly zaměřené na konkrétní praktické nástroje pro moderní managery. Karty Moving motivators a jejich použití si mohli účastníci … Pokračovat ve čtení Nové karty Moving motivators
Na nedávné konferenci projektového řízení jsem povídal o vizualizačních metodách, které jsou užitečné pro projektové manažery. Jedním z velmi užitečných nástrojů ve fázi přípravy projektu/uvažování o novém produktu je Lean canvas. Lean Canvas vytvořil Ash Maurya úpravou Business model Canvasu. Geneze návrhu a jeho použití je popsáno zde. Lean Canvas se dá elektronicky vytvořit zde nebo … Pokračovat ve čtení Lean Canvas v češtině a s obrázky
Poměrně častý problémem při definici položek backlogu (seznamu toho co se má udělat) je správná definice jednotlivých položek (ve SCRUMu jim říkáme User stories). Jako návod pro správně definovanou User story se používá model INVEST (Independent, Negotiable, Valuable, Estimable, Small, and Testable). Nedávno jsem našel hezký popis postupů pro dělení velkých User stories včetně přehledné grafické podoby.
Našel jsem zajímavý článek k problematice code review. Kromě tipů na to, jak k revizi kódu přistupovat obsahuje i řadu užitečných odkazů na nástroje a průzkumy z této oblasti.
Zajímavé řešení pro sdílenou nástěnku/zeď s lepíky, obrázky, schématy Murally. Hezky udělané rozhraní. Přehledně fungující nástroje. Řada použitelných canvasů (business model canvas ...).
I business model je třeba občas inovovat. Našel jsem zajímavou studii Univerzity of St. Galen zabývající se touto oblastí. V rámci ní se jim podařilo zmapovat historii změn business modelů u řady společností a našli 55 vzorů chrakterizujících tuto změnu. Vytvořili i motivační video k této problematice a dokonce karty charakterizující tyto vzory. Přikládám pdf … Pokračovat ve čtení Inovace business modelu
Narazil jsem na velmi zajímavý nástroj/platformu pro vizualizaci dat a datovou analýzu Tableau. Desktopová verze je zdarma a umí toho opravdu hodně. Výborně pracuje i se zobrazením dat v mapě. Platformá má i serverovou a cloud verzi - obojí placené.
Macháček Consulting 