Chcete, aby vaši pracovníci používali mozek? Neřiďte je podle Taylora z roku 1911!

Publikováno od machacekzdenek

Taylor publikoval v roce 1911 své zásady řízení (Principles of Scientific Management), mezi které patřil i požadavek na standardizaci veškerých postupů a pomůcek; iniciativa dělníků na změnách byla označována jako nežádoucí. V dnešní době znalostní ekonomiky, kdy klíčovým parametrem jsou souvztažnosti a na organizace se pohlíží spíše jako na sociální sítě než na klasické hierarchie, klasické … Pokračovat ve čtení Chcete, aby vaši pracovníci používali mozek? Neřiďte je podle Taylora z roku 1911!

Opravdu to bylo vaše rozhodnutí?

Publikováno od admin

Zbraně vlivu - Robert B. Cialdini Zajímavá kniha o technikách, které používají různí prodejci, agitátoři, marketingoví mágové apod. k manipulaci s tím jak se rozhodujete, jaký názor zastáváte ... Je dobré je znát, aby nebylo tak jednoduché se nechat zmást a aby odpověď na otázku z titulku mohla být jednoznačná. Podrobnější recenze třeba tady.

Lean přístup v korporátním prostředí

Publikováno od admin

Narazil jsem na zajímavou knihu The Lean Enterprise o aplikaci Lean přístupu v prostředí velkých firem. Autoři knihy mají i blog. Jedním z jejich užitečných produktů je i tzv. Validation board - užitečná pomůcka pro vizualizaci Lean startup experimentu (lze stahnout z jejich webu zdarma resp. za tweet).

Pohled na Knowledge management

Publikováno od admin
Knowledge management model

Kdy se hodí: - pokud chcete řešit jak přistoupit k řízení znalostí - pokud hledáte platformu na které vysvětlíte kontext problému řízení znalostí Řešení: Přemýšlel jsem o tom jak zachytit všechny aspekty Knowledge managementu do jednoho obrázku. Cílem bylo také ukázat, že jde o řadu provázaných oblastí a že stejně nakonec jsou nejdůležitější lidé a … Pokračovat ve čtení Pohled na Knowledge management